2017年安全工作部署
保安全 強監(jiān)管 重落實 防事故
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)
1、杜絕死亡、重傷事故,指標(biāo):0。
2、減少輕傷事故,指標(biāo): 小于3‰。
3、避免發(fā)生重大火災(zāi)爆炸事故,指標(biāo):財損<10000元,無人員傷亡。
4、減少車輛交通事故,指標(biāo):財損<5000元,無人員傷亡。
5、避免中毒和職業(yè)病發(fā)生,指標(biāo):發(fā)病率為0。
6、公司各種安全管理制度得到有效執(zhí)行,指標(biāo):各種安全管理制度執(zhí)行率=100%。
二、安全管理工作重點
1、強化管理,從“寬松軟”走向“嚴實硬”。
“安全第一,預(yù)防為主”這八個字言簡意賅,含義深重,為安全生產(chǎn)明確了工作的核心方向。安全生產(chǎn)重在預(yù)防,預(yù)防是安全生產(chǎn)的前提保障,把影響安全和穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài);做到嚴要求、嚴管理、嚴監(jiān)督、嚴落實。徹底轉(zhuǎn)變安全管理“寬松軟”現(xiàn)狀,走向“嚴實硬”。
2、全力做好三類人員的安全教育培訓(xùn)
“安全生產(chǎn)、意識先行”,今年我們還要再次深入開展安全教育培訓(xùn)工作。切實提高員工的安全自主保護意識、遵規(guī)守紀觀念,形成員工主觀意識與客觀教育的整合體。主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須定期參加法定資質(zhì)培訓(xùn),持證上崗。
3、持續(xù)開展“反違章、除隱患”工作
要深刻的認識到“反違章、除隱患”、持續(xù)開展隱患排查治理工作,就是降低事故率。繼續(xù)無間斷、不定期開展好各項安全生產(chǎn)檢查和隱患的排查治理,形成習(xí)慣性工作,保持常態(tài)化。調(diào)動全員積極性,共同參與隱患的排查和發(fā)現(xiàn),動員廣大干部員工加入到公司安全管理的工作中,真正形成齊抓共管的良好局面。
4、抓好重點時段、重要裝置、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管
加大對關(guān)鍵時段、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員監(jiān)督檢查力度,確保“四個關(guān)鍵”的安全。加強對重大危險源的管理和監(jiān)控,對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)要采取有效的防范措施。做好日常的巡檢維護,并如實做好相關(guān)記錄。防止因管理不到位,引發(fā)安全事故。
5、加強應(yīng)急管理,提高應(yīng)急響應(yīng)能力
為了預(yù)防和控制潛在的事故和緊急情況發(fā)生時及時做出應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng),切實保障員工的生命安全和身體健康,最大程度的預(yù)防和減少事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù),扎實有效的組織開展各現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練,切實提高員工的應(yīng)急處置和救援能力。
6、加強對外委施工單位的管理。
按照“屬地管理”的原則,加強對進入本部門施工作業(yè)單位的監(jiān)督管理,加強施工現(xiàn)場安全檢查,落實各項安全生產(chǎn)措施。落實施工作業(yè)過程中風(fēng)險管控,做好安全設(shè)備設(shè)施的驗收工作,避免因監(jiān)督管理不到位,造成公司財產(chǎn)損失。
7、職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康監(jiān)護。
建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制,加強對職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平,按要求定期進行職業(yè)病危害現(xiàn)場檢測并做好記錄,及時將生產(chǎn)過程和作業(yè)場所中可能產(chǎn)生的危險因素、防護措施和事故應(yīng)急措施如實告知員工。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議
黨委書記劉欣主持會議
副總經(jīng)理劉杰做安全工作報告
總經(jīng)理佟國山與各部門簽訂責(zé)任狀